点晴模切ERP系统视频教程汇总：销售模块生产模块采购模块品质模块仓库模块工程模块分切模块基础设置

点晴模切ERP上线实施当前分两个阶段进行，一阶段以熟悉系统界面及订单流转为主（以库存准确为目的），二阶段以原材料相关单据流转为主（不通过库存调整可以保证库存准确为目的）。每个阶段都涉及到一定的基础资料录入，所以系统上线运行前先需要把必要的基础资料先完善。一阶段实施流程：1、召集所有系统使用人员开ERP启动会；2、系统安...

财务信息化的核心，必然是财务核算系统。作为财务体系的“底层操作系统”，它承接全业务端数据，完成记账、核算、出表全流程，更是SAP、EBS、用友、金蝶等主流ERP的核心模块，也是财务工作接触最早最多系统。今天聚焦核算运营层核心——财务核算系统，从功能架构、核心模块到4大主流ERP实操特点，极简讲透，新手也能快速上手！一、...

ERP新增采购单查询不到物料，如何解决？ 在操作采购下单时，会出现查询不到任何物料情况，如下图遇到此情况，需要先把选择栏位勾选成否，清空辅助信息/型号栏位，再点击查询操作，这样的话，下次进入界面就是正常显示了，如下图所示：

Q问题描述在日常销售业务中，销售订单的客户信息有时会选错需要修改。那么，在系统中应该如何操作呢？是直接改，还是需要走流程？本文将根据订单是否已有下游单据，分场景为您详细解答。学完本篇文章，您将学会：①销售订单无下游客户修改方式②销售订单有下游客户修改方式​ A问题解答一、销售订单无下游如果销售订单在修改客户时，还没有...

很多老板上了ERP，反而更迷茫：菜单几百个，报表一大堆，到底该看什么？今天直接给你一套老板极简报表清单，每天5分钟，看懂公司全貌。1.经营概览类：一眼知盈亏-销售日报/周报：销售额、毛利、回款、客户排名-应收应付统计：欠谁的、谁欠的、逾期多少-利润简要报表：哪块赚钱、哪块亏钱目的：不看细节，只看结果。2.库存与供应链类...

很多企业一上ERP就想改：这个界面不好看、这个流程不顺手、这个报表没有、这个功能要加……二次开发用不好，系统直接改废掉。今天这篇，甲方、乙方都要记牢。一、先记住一句话能配置不开发，能简化不定制。ERP的核心是标准化管理，不是为你公司量身定做的软件。乱开发=乱流程=乱数据=后期升级不了。二、什么情况可以少量开发？只有3种...

🔥传统ERP，根本解决不了真正的管理问题。在企业管理软件行业摸爬滚打了整整10年，我参与过制造业、零售业、商贸公司的ERP（企业资源计划系统）实施，也见证过无数企业从几百万做到几十个亿的规模。​但今天，我想说一句可能得罪同行，但确实发自肺腑的大实话：如果仅仅是把ERP买回来装上，它根本解决不了你的管理问题！很多时候，...

一、核算逻辑的本质区别标准成本法采用标准成本+差异分摊=实际成本的逆向核算路径，其核心在于预先制定科学合理的目标成本标准。这一方法与传统实际成本法实际成本-标准成本=差异的正向核算形成鲜明对比。标准成本法强调事前规划，在预算阶段就根据历史数据、工艺设计和市场预测建立完整的标准成本体系，包括直接材料标准（用量标准与价格标...

ERP上线后，财务能不能顺利月结、报表准不准，直接决定项目算不算成功。今天讲财务最核心的3件事，业务部门配合好，月结少加班。1.业务单据必须规范、及时、完整财务所有凭证，源头都在业务：-销售发货、采购入库、生产领料、费用报销-不及时录单→财务没法入账-单据信息不全→凭证错、成本错-不审核→数据不进总账一句话：业务不规范...

今天讲讲金蝶云星空结账流程中第20步对账工作，有2种方法：将科目余额表和对应单据明细导出来手工核对；还有一种是利用系统的对账功能。下面我们详细讲讲系统对账功能的使用。之前都是手工核对，这个功能今天刚学习才开始启用，第一次设置会经常出现对账结果不平衡，需要反复修改对账方案。建议先手工核对一遍，有了对账结果，再使用设置的对...

仓库里找不到料，明明有货却显示缺货；同一个零件，采购叫一个名，仓库叫一个名，生产又叫另一个名；ERP上线了，数据却乱成一锅粥，对不上账、盘不了库……这些让制造企业头疼不已的问题，大多数时候根源只有一个：物料编码没做好。物料编码这件事，说简单，三个字——给料编号。说复杂，它是整个供应链数字化的地基，地基没打好，上面盖...

在很多企业里，一旦管理出现问题，老板的第一反应往往是：“是不是该上个ERP？”库存乱了，上ERP。订单多了，上ERP。部门协同慢了，上ERP。但现实情况往往是：很多企业花了几十万甚至上百万上ERP，最后系统却变成了一个录单工具。仓库还是乱、销售还是各管各的客户、采购还是靠微信沟通。其实很多时候，不是ERP不好用，而是企...

一个刚入行IT的小兄弟吐槽说对接业务时被“业财一体化”搞懵了，明明ERP系统的财务模块会用，业务模块也能操作，可就是想不通“业务怎么做，财务数据就自动出来了”，更分不清MES、SRM和ERP到底在里面扮演啥角色。其实不止新人，很多做了一两年ERP实施的同学，也容易陷入“只懂操作，不懂逻辑”的误区。今天咱就跳出繁琐的记账...

坦白说，在ERP项目真正跑完之前，我一直觉得这件事没有那么复杂。系统嘛，不就是把原来分散在Excel、表单和线下流程里的东西，搬进一个统一的平台里，让流程更规范、数据更一致、管理更透明吗？项目启动的时候，我对这件事是有信心的。供应商说半年可以上线，项目组也觉得时间可控，各部门负责人虽然有顾虑，但也都表示愿意配合。那时候...

做工厂成本会计都懂，BOM不准，一切白干。请注意：这篇文章讲得是工业制造业的工艺BOM，其他行业可能不适合！与你接触到的BOM也许会不一样！尤其是这种多工序、多层级的精密制造企业，BOM不是简单物料清单，而是从原料到成品的完整加工路径。今天用9层工艺BOM，讲清楚：最底层原材料，是如何一步步加工成半成品，再加工变成产成...

这几年，“国产替代”已经成了很多圈子里的高频词。芯片要国产替代，工业软件要国产替代，数据库、中间件要国产替代，到了ERP这里，口号喊得也不小：“打破垄断、国产可控、去IOE、去SAP！”结果现实是——硬件链路上，国产的进展已经肉眼可见；但在大中型企业的核心ERP上，尤其是集团财务、供应链、制造一体化上，外资的盘子依然牢...

2023年，中国GDP总量突破126万亿人民币，制造业规模连续14年位居全球第一。与此同时，全球有数百万家企业，每天都在用一款叫SAP的德国软件管理自己的财务、供应链和人力资源。这款软件，诞生于1972年的德国小城沃尔多夫，由5个从IBM辞职的工程师创立。它的总部在一个人口不到5万的地方，却服务着全球超过40万家企业，...

有一种项目，叫做「永远快完成了」。ERP实施就是这种项目的高发重灾区。签合同的时候顾问信誓旦旦：「三个月，最多四个月，我们做过很多类似的客户。」然后你就信了。然后第四个月还在改需求，第八个月还在调接口，第十五个月系统上了但没人用，第二十四个月项目组解散了但问题还在，第三十六个月你换了一批人重新讨论要不要推翻重来。这不是...

说实话，供应链管理这件事，很多人以为是“采购、仓库、物流”的事。结果真做起来才发现：你不把关键问题问清楚，系统越上越乱、库存越压越死、交付越做越不稳。下面这十个问题，是我见过最决定生死的供应链问题。不用一下子全懂，但必须能把它们问清楚、算清楚、追得动——因为供应链管理的分水岭，从来不是开了多少会、上了多少系统，而是能不...

一个残酷的数据：中国企业的ERP项目成功率不到30%。什么叫成功？不是系统上线了就算，而是真正用起来了、业务流程优化了、数据跑通了、投资回报看得见。按这个标准，70%的ERP项目都是失败的。更残酷的是，很多企业花了几百万、上千万上ERP，最后系统要么躺在服务器里吃灰，要么被业务部门绕开，继续用Excel和微信办公。为什...

ERP卷料半成品如何创建并设置BOM用量？ 新增资料操作步骤：系统管理-物料管理-新增物料，如下图：进入界面后，左侧类型选半成品类型，如下图所示：选中对应的类别后，进入到资料输入界面，注意：是否卷材栏位选“是”，输入其他相关信息，点击“新增”完成，如下图所示：添加半成品BOM操作步骤：工程管理-生产BOM管理，如下图...

成本会计给我发来消息：财务应付单的金额和采购入库单的金额有差异，会自动生成采购核销的成本调整单，能设置成：在生成采购核销的成本调整单时自动生成出库成本调整单吗？由于出库成本是根据暂估成本计算的，在发票到账以后，对于按照暂估入库计算的出库成本，就应该把暂估金额与发票金额的差额，按照入库数量中已经出库的数量，按照比例分摊，...

ERP半成品卷料如何排产？ 操作步骤：生产管理-排产管理-新增涂布生产单，如下图所示： 进入界面后，切换成按库存生产，注意：首次切换后，需要重新进入界面，如下图所示：重新进入界面后，选择对应的半成品信息，填入宽度，长度，卷数等信息，点击提交完成

采用Excel文件导入订单时报错，如何解决？ Excel文件导入订单明细时出错，一般都是以下两个原因造成的。原因一：Excel文件格式与订单导入要求的Excel文件格式不符，要导入的Excel文件格式必须严格符合导入页面Excel模板格式要求，不能增加或减少数据列，也不允许更改每列标题名称。解决方法：务必确保要导入的...